让工程交付更安全、更高效、更可持续
通过前置策划、过程管控、数据赋能与协同服务，帮助合作伙伴实现工程目标达成，助力城市与产业空间的高质量发展。
专注建筑劳务协同 · 以交付力见长的专业伙伴
洛阳桑海建筑劳务分包有限公司成立于 2019 年，是一家以劳务一体化管理、总包协同服务为核心的专业建筑劳务企业。我们深耕河南、辐射华中及环渤海区域，聚焦住宅、公建、市政、产业园等重点板块，持续为央国企总包、区域龙头房企与产业园运营方提供可信赖的劳务解决方案。
企业定位与价值主张
我们致力于打造“以劳务为核心的项目协同服务商”，以标准化、数字化、专业化为抓手，全面提升建筑项目的安全、品质与效率，赋能城市更新与区域发展。
成为中国中部领先的建筑劳务协同伙伴
构建覆盖华中、华东、华北的区域资源网络，持续打造标杆工程，以卓越交付力与创新能力赢得客户长期信任。
安全为底 · 品质为核 · 协同为要 · 共生为本
坚持安全第一、品质引领；倡导跨界协同、开放共赢；重视人才成长、责任担当与绿色发展。
发展里程碑
从扎根洛阳的劳务承包企业，到拥有跨区域资源调度能力的专业服务商，桑海在稳健发展中持续迭代管理体系与服务范式。
2019
公司成立，奠定“劳务一体化”发展方向
在洛阳设立总部，聚焦住宅与市政项目劳务分包，建立木工、钢筋、混凝土等基础班组体系，首年服务项目超过 30 个。
2021
通过安全生产标准化与质量体系认证
推出《桑海项目管理指引》《标准化工序手册》，在全线项目落实样板引路、实测实量、隐患双控等关键制度，取得安全生产标准化二级认证。
2022
数字化转型，打造智慧工地生态
与数十家科技公司合作，建设劳务实名制平台、BIM 协同平台、物联网安全监控系统，率先在洛阳市推广“智慧工地”试点并获示范称号。
2023-2024
布局区域资源中心，服务版图扩展
在郑州、开封、周口、安阳设立区域资源中心，形成“总部统筹—区域调度—项目执行”三级协同体系，为央企、国企及大型房企提供跨区域服务。
2025
发布劳务安全白皮书，深度参与城市更新
联合多家高校与科研单位发布《建筑劳务安全生产白皮书》，提出劳务安全数智化落地路径，并中标多项城市更新与产业园项目。
管理体系与组织能力
借鉴央国企管理经验，同时结合公司多项目实践，构建“总部职能管控 + 区域资源协同 + 项目执行落地”的组织架构，确保战略目标与项目执行高度一致。
组织能力
三层级运营体系
- 总部决策与职能中心： 包含战略发展、财务审计、人力行政、品牌传播、数字化中心与安全质量中心，负责制度建设、资源统筹、风险控制。
- 区域资源中心： 面向重点城市设立劳务调度、材料设备、后勤配套与客户服务团队，实现属地化快速响应。
- 项目执行团队： 由项目总指挥、专业经理、质量安全工程师、劳务管理员、后勤保障组成，确保策划落地与协同执行。
管理工具
数智管理中枢
基于自主搭建的“桑海工程数字平台”，实现劳务实名制、现场巡检、材料设备、成本费用、进度计划五大模块的在线化。通过数据仓库与可视化看板，管理层可实时掌握各项目执行状态，及时作出资源调整与策略判断。
同时引入 BIM 深化设计、智能评测、VR 安全体验、AI 巡检等技术手段，持续提升工程协同效率与安全管理能力。
战略方向与业务版图
面向未来，桑海将继续围绕“区域深耕、数智驱动、绿色发展、人才强企”四大战略主题，构建更具竞争力的生态伙伴体系。
区域战略
布局华中，链接全国
聚焦中原城市群、长三角、环渤海三大重点区域，通过战略合作、资源整合与属地化运营，打造全区域劳务资源池与跨区域协同能力。
中原城市群
长三角协同
环渤海拓展
业务增长
四大增长曲线
- 推进装配式建筑与智慧工地服务，拓展技术型增值业务。
- 深化住宅、公建、市政、产园等核心板块，打造行业标杆案例群。
- 构建以劳务管理、材料设备、后勤配套为一体的综合服务平台。
- 探索 EPC 协同、城市更新、绿色建造领域的合作模式。